Tuesday, September 9, 2014

State Bank of India too timid to act against Vijay Mallya, the 'defaulter'?

Vijay Mallya-promoted Kingfisher owes banks around Rs 7,000 crore and has been grounded since December 2012

It speaks volumes for the diffidence and timidity of banks that the State Bank of India (SBI) is yet to declare Vijay Mallya, chairman of the bankrupt Kingfisher Airlines, a wilful defaulter. Last week, a much smaller lender, the United Bank of India (UBI), declared Kingfisher and Vijay Mallya a wilful defaulter for not repaying Rs 400 crore after the Calcutta High Court dismissed an appeal by the company against the notice issued to it.
Kingfisher Airlines Ltd owes banks around Rs 7,000 crore and has been grounded since December 2012; even before that the company wasn’t servicing its loans and although the group’s other businesses were faring well, there was no attempt to pay off the loans.

If only India’s bankers had been more assertive with errant borrowers, their balance sheets might have been in a better shape today. A story of too many carrots, and very little stick, their willingness to take haircuts and write-downs—this goes back to the time when IDBI and ICICI Bank were financial institutions—has encouraged promoters to be lax about repayments, even behave with impunity. In Kingfisher’s case, the lenders needed to have accessed cash flows of United Breweries and United Spirits Ltd even as they restructured the airline’s debt; the worst move they made was to convert the dues into equity.
Source Name: Financial Express
September 9th, 2014

SBI seeks RBI's permission to launch contactless debit cards

Photo: www.visualphotos.com

PTI | September 09, 2014, 11.09 am IST

Mumbai: The country's largest lender State Bank of India said it is planning to launch contactless Debit cards which would enable customers to carry out some transactions without entering the pin number. The bank has sought Reserve Bank's permission for this.
"Right now, for any card which has to be used, a customer has to put in the pin number. Some exception has to be made as for lower amount deals like buying a Metro or bus ticket, where he can simply show the card and get in.
"So, we have requested the RBI to come up with a limit below which the pin will be waived. We have suggested that we can have up to Rs 2,000 as the limit," SBI Deputy MD (corporate strategy and new businesses) S K Mishra told reporters here while launching a multi-currency foreign travel card. Once the regulation comes in, all its future debit cards would be near-field communication (NFC or contactless) enabled, he added. The bank is currently doing a test-run of such contactless cards at the Chennai and Mumbai metro stations.
SBI and MasterCard on Monday launched a multi-currency foreign travel card which would be available in dollar, pound, euro and the Singaporean dollar. A customer will have to pay one-time fee of Rs 100 to get the card and the minimum amount that can be loaded is USD 200. "The country you are in would be the base currency for the first transaction, but if there is no balance in that account then it can switch over to the other buckets which hold the available balance," Mishra said.
SBI has currently authorised 100 branches across Mumbai, Delhi, Chennai and Bangalore to sell the card. Mishra said the bank would later add other currencies such as Canadian dollar, Australian dollar, Japanese Yen and Saudi Riyal to this multi-currency card. The bank also proposes to make these cards contactless in a month or so.

பணம் பரம்பரையாக வருவதல்ல, மனப்பாங்கினால்…



தி இந்து:செவ்வாய், செப்டம்பர் 9, 2014

ஏழ்மையாக மடிவதும் செல்வத்தோடு வாழ்வதும், வாழ்க்கையில் அவரவர் தேர்ந்தெடுக்கும் வழிகளை பொறுத்தது. நூலாசிரியர் தெள்ளத் தெளிவாக கேள்விகளை கேட்டு பதில்களையும் அளிக்கிறார். ஏழைகள் உணவுக்காக வெகுதூரம் நடப்பதும், பணக்காரர்கள் உண்ட உணவு செறிப்பதற்காக நடப்பதும் வாழ்க்கையின் முரண்பாடுகள். ஆனால் பணம் என்னும் விதையை விதைத்து அது வளர்ந்து மரமாக, அதை தனதாக்கி கொள்வதில்தான் ஒருவருடைய திறமைகள் வெளிப்படும்.

ஏழையாக பிறப்பது அவரவர் குற்றம் அல்ல, ஆனால் ஏழையாக இறப்பது அவரவர்களே தேடிக்கொள்ளும் தவறான அணுகுமுறை மற்றும் முடிவு என்பது ஆசிரியர் கூற்று.
பணத்தை பெருக்கக் கூடிய முறைகள் நாம் அனைவரும் அறிந்ததே. ஆனால் நூல் ஆசிரியர் விவரிக்கும் பொழுது அந்த அறிதல் தெளிதல் ஆகிறது. உதாரணமாக வால்ட் டிஸ்னி என்ற கார்ட்டூனிஸ்ட் மிகவும் வெற்றி பெற்றதாக நாம் அறிகிறோம். ஆனால் அவர் அடைந்த தோல்விகளும் அவருடைய மனப்பாங்கும் வெற்றிக்கு படிக்கட்டுகளாக அமைந்தது என்பதை தெளிவாக குறிப்பிடுகிறார். 

பத்து வயதில் புகைப்படங்களை விற்றார், தின்பண்டங்களையும், பத்திரிக்கைகளையும் தொடர்வண்டியில் விற்றார். 22 வயதில் திவால் ஆனார். முதல் இரண்டு பேசாத அசைவூட்டி (animation) படங்களை விநியோகஸ்தர்கள் வாங்க மறுத்தனர். மூன்றாவது இசையுடன் கூடிய பேசும் அசைவூட்டு படங்கள் அவரது வாழ்க்கையை புரட்டிப்போட்டது.

குடும்பத்தாரும், நண்பர்களும் ஒட்டு மொத்தமாக எதிர்த்த போதும் கேலிச்சித்திர கதாபத்திரங்களை அசைவூட்டி படமாக்கி வெளியிட்டதில் ஏராளமான பொருள் ஈட்டினார் என்பது வரலாறு. எனவே பணம் என்பது பரம்பரையாக வருவது அல்ல. ஒவ்வொருவருடைய மனப்பாங்கும் அவர்கள் வாழ்க்கைக்கும் தொழிலுக்கும் அளிக்கும் மரியாதையும் பணத்தை பெருகுவதற்கு உதவும்.
திருபாய் அம்பானி ’முடியாது’ ’இல்லை’ என்ற சொல்லை ஏற்றுக்கொள்ள மறுத்தவர். எதிர்பார்த்த முடிவுகளை அடைவதில் சமர்த்தர். பொருளாதாரத்தில் மத்திய தர குடும்பத்தை சேர்ந்த அவர் எதிர்கொண்ட பிரச்சினைகளும், மனிதர்களும் கணக்கிலடங்காதது. உலக வியாபாரத்தில் ஈடுபட்டபோது அவரிடம் பணமோ, தொழில்நுட்ப தெளிவோ, வல்லுநர்களோ கிடையாது. ஆனால் சரியான மனப்பாங்கு மற்றும் தொலைநோக்குப் பார்வை காரணமாக பணம் குவிந்தது.
யார் ஒருவர் சாதாரண பிரச்சினைகளை பூதாகரமாக்கி கற்பனையில் திளைக்கிறார்களோ அவர்களுக்கு வெற்றியோ, பணமோ எட்டா கனி. பிரச்சினைகள் இல்லாத மனிதர்களோ, தொழிலோ கிடையாது. வெற்றியாளர்களும், செல்வத்தை குவித்தவர்களும் தீர்வை நோக்கி பயணித்தார்கள். மற்றவர்களோ தங்களுடைய பணிகளை சரிவர, திறம்பட செய்யாததற்கான காரணங்களை கூறி தங்களை தாங்களே மன்னித்தார்கள்.

ஜே.கே. ரோலிங் (Harry Potter) என்பவர் தன்னுடைய முதல் புத்தகத்தை வெளியிடும்போது தன் பெண் குழந்தையை வளர்ப்பதில் தீவிரமாக இருந்தார். ஆனாலும் அவர் குழந்தையோடும் எழுத்தோடும் போராடி, முடியாது என்ற பதில்களை விழுங்கி வெற்றியை தொட்டார் என்பது வரலாறு. வெற்றிக்கு உறுதியான நிலைப்பாடு இன்றியமையாதது. உறுதியான நிலைப்பாடு உள்ளவர்கள் வெற்றியை என்றேனும் அடைந்தே தீருவார்கள். இன்றைய தினம் அத்தனை நாவல்களிலும் உலகத்திலே அதிக அளவு செல்வத்தை குவித்தவர் இவரே ஆவார்.

ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் தத்தெடுத்த வளர்ப்பு பிள்ளை. கல்லூரிக்கு பணம் கட்ட இயலாதவர். ஆனால் அவருடைய நிலைப்பாடும், தெளிவான தொலைநோக்கும் செல்வத்தை குவித்தது. முடியுமா என்ற மலைப்பை முடித்துக் காட்டியவர். குழப்பமான, கடினமான நடைமுறைகளை எளிதானதாகவும், சிக்கனமானதாகவும் மாற்றி உறுதியான நிலைப்பாடு, தொலைநோக்கு பார்வை, சாதிக்க முடியும் என்ற மன உறுதி மற்றும் எவரும் தொட முடியாத சிகரத்தை தொட்ட சிறப்பு அனைத்தும் ஏழையாக மடிவதற்கு அல்ல, செல்வத்தோடு வாழ அவரே தேர்ந்தெடுத்த வழிமுறை. நாராயணமூர்த்தி செல்வத்தை தங்களைத் தேடி வரச்செய்தார். யாரும் நம்பிக்கை கொள்ளாத காலத்தில் தன் திறமை மீது நம்பிக்கையும் நாட்டில் உள்ள ஏராளமான பொறியாளர்களின் திறமையும், முன் எப்போதும் இல்லாத வெற்றி அடைய வழிகாட்டும் என்று தீவிரமாக நம்பினார். வெற்றி அடைந்தவர்களும், செல்வத்தை குவித்தவர்களும் சவால்களை கண்டு ஓடி ஒளிவதில்லை. எத்தகைய கடின இலக்கையும் எதிர்கொண்டு முடியவே முடியாது என்ற சூழ்நிலையில் விட்டு விலகுதல் தோல்வி எனப்படும்.

சச்சின் டெண்டுல்கர் கிரிக்கெட் உலகில் யாரும் எட்ட முடியாத சிகரத்தை தொட்டவர். அவருடைய விளையாட்டு திறமை முடிவுக்கு வந்துவிட்டதாக அனைவரும் முடிவுரை எழுதி காத்திருந்தனர். இந்நூலின் ஆசிரியர் குறிப்பிட்டுள்ளதை போல விடாமுயற்சி, தன்னம்பிக்கை மற்றும் ‘வெல்பவர்கள் விட்டு ஓடுவது இல்லை, விட்டு ஓடுபவர்கள் வெல்ல முடியாது' என்ற கூற்றினை நூறு சதங்களை கடந்து நிரூபித்துக் காட்டினார்.

மேலே சொன்ன வால்ட் டிஸ்னி, திருபாய் அம்பானி, ஜே.கே. ரோலிங், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ், நாராயண மூர்த்தி மற்றும் சச்சின் டெண்டுல்கர் ஆகிய அனைவரின் முயற்சிகளும், மனப்பாங்கும் எவ்வாறு வெற்றிக்கு வழிகாட்டும் என்பதற்கு எடுத்துக்காட்டாக ஆசிரியர் கூறுகிறார். மனப்பாங்கை அறிந்து கொள்வதற்கு பத்து வெவ்வேறு வகையான கேள்விகள் கொடுக்கப்பட்டுள்ளன (பக்கம் 86).
தீர்மானமான தொடக்கம், தளராத தொடர் முயற்சி, எதிர்பாராத தடங்கல்கள் இவை அனைத்தையும் வெற்றிகரமாக கையாள்பவர்கள் வெற்றி படிக்கட்டுகளில் தொடர்ந்து ஏறிக் கொண்டிருக்கிறார்கள் என்ற வெயிட் பிலிப் அவர்களின் கூற்றை ஆசிரியர் அருமையாக கோடிட்டு காட்டியுள்ளார். பணத்தை பெருக்குவதற்கான வழிமுறைகளை வெகு தெளிவாக எடுத்து கூறுகிறார். இதன் தொடர்ச்சியாக ஓய்வு கால பணப்புழக்கம் மற்றும் புத்திசாலித்தனமான முதலீடுகளை வழிமுறைகளுடன் ஆசிரியர் எடுத்து கூறுகிறார். ஊழலை பற்றிய ஆசிரியரின் மனத்தாங்கல் உண்மையை எடுத்துரைக்கிறது (பக்கம் 240).

செல்வத்தை சேர்ப்பவர்கள் உலகின் பணக்காரர்களில் ஒருவராக இருக்க வேண்டும் என்பதில் கட்டாயம் இல்லை. அதேபோல உலக பணக்காரர்கள் வரிசையில் உள்ளவர்கள் திறமையான முறையில் செல்வத்தை சேர்த்தவர்கள் என கருதமுடியாது. திறமையான செல்வம் சேர்த்தவர் அருகில் உள்ள குடிசையிலும் இருக்கலாம். அதன் முக்கிய கூறுகள் -

தேவைக்கு மேல் இருக்க கூடிய பணம்.
முடிவுகள் பணத்தால் பாதிக்கப்படக் கூடாது.
விரும்பும் வாழ்க்கையை வாழ்வது. சுருங்கக் கூறின் பணம் ஒருவரை படுத்தக்கூடாது.
பணத்தை வென்றவர்கள் எப்பொழுது தங்களுடைய செயலை நிறுத்திக்கொண்டு, இருக்கும் பணத்தை எப்படி செலவு செய்வது என்பதை தெளிவாக அறிவார்கள்.
பணம் வாழ்க்கையை முழுமையாக வாழ உதவுகிறது.
பணம் அடிப்படை நம்பிக்கைகளை வலுவூட்டு கிறது.
பணத்தை வென்றவர் லட்சாதிபதிகளில் ஒருவராக இருந்தாலும் லட்சத்தில் ஒருவராகவே இருப்பார்.
பணத்தை வென்றவர்களுக்கு கீழ்கண்ட குணாதிசயங்கள் தவிர்க்க முடியாதவை:
1.நம்பிக்கை கொள்வது.
2.அறிவை தேடுதல்.
3.சரியான நடவடிக்கை எடுத்தல்.
4.யதார்த்தமாக இருத்தல்.
5.அர்ப்பணிப்புணர்வு.
284 பக்கங்களில் ஒரு சிறிய உலகை உருவாக்கி பணம் சம்பாதிப்பது என்பது வேறு, பணத்தை வெல்வது என்பது வேறு என்ற கருத்தை தெளிவான உதாரணங்களுடனும், யதார்த்த நடையிலும் அர்ப்பணிப்புணர்வோடு நூலாசிரியர் எடுத்துக்கூறியுள்ளார். பணத்தை வெல்பவர்கள் தவறாமல் படிக்க வேண்டிய புத்தகம்.

Karnataka Bank appoints new additional director






BL 8 Sep 2014

Karnataka Bank Ltd has appointed BA Prabhakar, former Chairman and Managing Director (CMD) of Andhra Bank, as an Additional Director of the bank.
The bank informed the BSE on Monday that the board, which met on September 6, has appointed Prabhakar as an Additional Director of the bank.
Prabhakar, a chartered accountant, retired as CMD of Andhra Bank in August 2013. Prior to that, he had served as the Executive Director of Bank of India from October 2008 to December 2011. Before that, Prabhakar had served Bank of Baroda from October 1977 to October 2008, the statement said.

SBI group to launch mobile service to help small account-holders

BL MUMBAI, SEPTEMBER 8:2014
They can get details of balance available, last five transactions on their mobiles
With account opening for those at the bottom of the pyramid gathering steam under the Pradhan Mantri Jan Dhan Yojana, State Bank of India (SBI) and its five associate banks plan to empower such account-holders with a customer call facility.
The proposed facility is aimed at helping customers get an update on, among other things, available balance, last five transactions and cheque book request on their mobile phones.
Given that those who have opened or will be opening bank accounts under the Yojana are unlikely to be tech-savvy, the bank plans to make it easy for them to access these services.
All that the customer needs to do to get the services is to either call from his/her mobile or send SMS to a dedicated mobile number.
To provide these services, the State Bank group plans to engage a service provider who can send the mobile number and other relevant details of the customer, who either calls or sends SMS for service request, to the bank’s server.
The bank wants to have five premium dedicated mobile numbers — one for customer calls, another for sending SMSes and the remaining three to be kept as reserve.
The State Bank group has estimated that the two active mobile numbers should be able to handle 10 lakh hits (customer service requests) a day each. Further, each of these numbers will need to have a capacity to handle at least 1,000 hits a minute.
On August 28, when the Yojana was launched, SBI Chairperson Arundhati Bhattacharya, said: “…Banks are fully geared up to universalise banking access and financial inclusion under the Pradhan Mantri Jan Dhan Yojana.
“The use of debit cards will allow the unbanked to start building a transaction history, which can be a decisive step in initiating them towards financial inclusion. This will also help the banks for better product designing and targeting.”
The primary objective of the Yojana is to end financial exclusion by providing bank accounts to every household in the country and making available basic banking services, such as cash withdrawal and deposit, money transfer, RuPay Debit card facility, and extending mobile banking facility.
On the launch day of the Yojana, a record 1.50 crore bank accounts were estimated to have been opened. The account comes with a ₹1 lakh accident insurance cover and an additional ₹30,000 life insurance cover for those opening bank accounts before January 26, 2015. 
Banks collectively will be opening about 7.5 crore accounts by January 26, 

Roopa Kudva to step down from Crisil

Roopa Kudva, MD & CEO, Crisil

Roopa Kudva, MD & CEO, Crisil

BL 

Crisil has said that Roopa Kudva, MD & CEO, has informed the board of directors of her intent to leave Crisil after the company appoints a successor.
In a filing to the stock exchange, Crisil said it is commencing a search for a successor. The nomination and remuneration committee of the board of directors will oversee the search process and Kudva will work closely with the committee during the process, Crisil added.
Crisil shares were trading down 0.72 per cent or Rs. 14.30 at Rs. 1,960.70 on the BSE.
After seven years at the helm of Crisil, Roopa Kudva has decided to move on.
Prior to her taking charge as MD & CEO, Kudva was the leader of Crisil's ratings business for seven years.
Kudva, in a statement, said: “Change at the top at judicious intervals is a sound governance practice and allows companies to refresh themselves… I am committed to ensuring a smooth transition.”
Douglas L. Peterson, Chairman, Crisil, said: “We respect Roopa’s decision and appreciate that she will continue to manage the affairs of Crisil until a successor is appointed.”
Pointing out that Roopa provided strong leadership to Crisil, Peterson observed that during her tenure as MD & CEO, the market capitalisation of Crisil increased from Rs. 2,900 crore to Rs. 14,000 crore today.

New RBI norms on Basel-III a plus for banks, says Moody's













BS Reporter  |  Mumbai  
 Last Updated at 00:49 IST

Says the new norms are particularly good for public sector banks

RBI says 70 years upper age for private bank CEOs, whole-time directors

RBI says 70 years upper age for private bank CEOs, whole-time directors
Following this notification, nobody will be allowed to continue as a director in private sector banks beyond the age of 70.
Joel Rebello Mint 9 Sep 2014
The change has been done in light of provisions in the Companies Act, 2013 
Mumbai: The Reserve Bank of India (RBI) on Tuesday capped the maximum age till which a person can continue to be managing director, chief executive officer or a whole time director in a private sector bank at 70 years.
Previously there was no such age limit for directors. The change has been done in light of provisions in the Companies Act, 2013, which says, “No company shall appoint or continue the employment of any person as managing director, whole time director or manager who is below the age of 21 years or has attained the age of 70 years,” RBI said.
Following this notification, nobody will be allowed to continue as a director in private sector banks beyond the age of 70. However, bank boards are free to prescribe a lower retirement age for whole time directors and CEOs as an internal policy, RBI said.